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刚当上主管,会带人是关键
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总结(第1页)

总结

提升员工工作热情的“行为改革面谈”是什么?

· “行为改革面谈”是实现“上司为员工制订目标”的计划,其目的是提升员工的工作热情。

· 这里的“目标”不是指公司给予的量化目标,而是员工自身“从心底里想实现”的目标。

行为改革面谈结合了员工梦想与公司目标

改革第1步 确认现状

分解工作,确认员工能够完成的和不能完成的工作内容。

改革第2步 确认公司目标和员工职责

让员工知道公司对其期望和其自身的工作职责。

改革第3步 确认个人的梦想和目标

再次确认员工自己真正想做的事情。

改革第4步 设定员工的个人目标

制订具体的做法。

改革第5步 制订10秒行动计划

针对目标采取具体的行动。

[1] 日本俗语,指在危急时刻,无意识地爆发出超乎想象的力量。

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