第十一章 如何管理下属男领导应克服的性格弱点（第1页）

第十一章如何管理下属，男领导应克服的性格弱点

作为一个合格的领导，既需要有才智，又需要有直觉；既需要有理性，又需要有感情；既要在办公室中分析研究问题，得出科学的结论，又要走出狭小的办公空间，投身市场，学习和借鉴他人的经验。要想具备这些特质，必须先从克服自身性格的弱点做起，从而使自己走向成熟。男领导一般是公司的脊梁，只有不断地完善自己的性格特征，完善管理方式上的缺陷，才能挑起肩上的大梁。

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