足迹
最好的管理就是没有管理
登录
关灯
护眼
字体:

§到现场走走(第1页)

§到现场走走

经常到公司走走,和员工打打招呼,是接近员工的好方法。

为了提高大多数员工的积极性,需要把他们工作中的内在价值挖掘出来,使他们体会到自己的意义。

为此,管理人员应当在现场到处转转,与员工打招呼,要他们好好干,给他们鼓励,并且,从中发现许多不为人所注意的小的成功,给予表扬,这是非常重要的。

比如说你一周去一次现场,用焕然一新的眼光仔细打量你周围的一切,这样你还可以发现一些细小的改进之处,而这种改进对你鼓舞士气、调动员工积极性是有好处的。

这种姿态,是从管理尊重人的价值观念中产生的,这种价值观念,就是要尊重人,不管什么样的人都要发现他的长处,都要亲近他。员工在公司中,自己努力就会受到上司和同事的赞扬,这样积极性就高涨,就会勇敢地向下一个问题挑战,并在挑战中成长。

一秒记住新域名 www.naturebondage.com

请勿开启浏览器阅读模式,否则将导致章节内容缺失及无法阅读下一章。



途中的风景  操劳五十年,你说我该死?  窗口风景  怀瑾仙途  七零渣爹另娶,她带妹杀进家属院  33岁必读书  张啸林全传  伏羲玉兰 生命优化之路  一生三学  胡雪岩那套本事  我是刘心武  三毛:流浪是对自由的寄托  致青春,你不可不读的中华典故  精品男人格局构建与气场培养  人生七味,都是好滋味  找方法比找借口更重要  林徽因:坠入人间的天使  口才魔法书:几句话改变尴尬境遇的语言圣经  李嘉诚做人经商之道  朋友