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5.步步为赢——老板是这样炼成的

风险回报和创新市场是当今中国财富神话的两大秘诀。从古到今纯粹靠勤劳致富的有几个？所谓“赚钱不出力、出力不赚钱”是也。古今中外只有最稀缺的资源才能荣获最高定价，而一般的体力劳动不但不稀缺而且经常过剩。财富有时是知识的宠儿，更多时间它愿意充当风险幽灵的儿子。请记住，除了“寻租”或依靠垄断地位坐拥暴利之类的特权抢劫，高风险高收益可谓颠扑不破的真理。

2002年4月24日，中国民营企业最早的职业经理人、灶具龙头企业华帝集团原总经理姚吉庆召开新闻发布会，宣布自己从此离开华帝集团、当上了威莱数码（亚太）推广机构和威莱数码（中山）有限公司的执行董事和首席执行官。

这一举动表明，职业经理人越来越被推向企业的“前台”，解决人力资本和货币资本的关系问题已经不容回避。“如果一个企业不能彻底解决治理结构和激励机制的话，职业经理人的生存空间始终有限，也不能充分发挥自己的价值，而选择自己当老板，就是其中一个解决方式。”由此可见，华帝集团没有实行职业经理人参股的奖励方式，或许是姚吉庆出走的重要原因之一。

民营企业的发展要做到步步为赢，有很多事情要做、有很多经验值得学习和探讨。本书认为，其中最重要的几个方面就是提高员工的素质、提高自身的素质、建立科学合理的激励机制、充分借助于职业经理人的管理水平。

其中最重要的是针对所有员工的激励机制，包括岗位激励、利益激励（例如工资、期权或股权等）和约束机制（包括内部约束、法律约束、公司约束等形式）。

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