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与领导相处的学问
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§六轮到你说你再说(第1页)

§六、轮到你说你再说

在领导身旁,就要学会说“官方语言”,并且要牢记:轮到你说的时候你再说。

曹操赤壁兵败后,哀叹说:“如果郭奉孝(郭嘉)还在,我不会落到今天这个地步。”这话语明里是在怀念郭嘉,暗里便是认为这群谋士皆是酒囊饭袋的意思。

谋臣当中自是有人心里不服气。早在用兵前贾诩就曾建议曹操好好经营荆州,不必急着伐吴,他日水到渠成,孙权自然会来归附。曹操如果采纳他的建议,也就没有后来的赤壁惨败了。

曹操把战船用锁链连在一起时,程昱说:“船皆连锁,固是平稳,彼若用火攻,难以回避,不可不防。”曹操说冬天刮西北风,他们怎么用火攻?

后来起了东南风,程昱告诫曹操小心,曹操说:“冬至一阳生,来复之时,安得无东南风,何足为怪!”

同样的建议,如果是郭嘉提出,曹操自然会言听计从,为什么?因为郭嘉其人,曹操最为信赖,而其余谋士的建议,在曹操心中就要大打折扣了。

韩非子早就明确指出,下属不能随便向领导进言,进言要慎重,否则会很危险。他列举了十种导致危险的进言情况,其中一种是:为官的经历不深,还没得到君主信任时,如果把自己的才能全显露出来,那么谋划成功,也不会受赏;如果谋划失败反而受怀疑。

从这个意义上说,如果下属没有资格说话,谈话的效力接近于零。

下属说了过激的话,领导会认为很嚣张,让领导心中不快,怎么能接受建议呢?

下属说话高远,领导会认为言语浮夸、不切实际、卖弄学识,这样的建议华而不实,当然没用。

下属说话肤浅,领导会认为此人鄙陋庸俗,目光如豆,没有全局观,纠缠于细节,不能与之论事。

其实这都是领导的心理作用,因为下属不被信任,所以金玉良言只被当作聒耳的噪声而已。

孔子说:“不得其人而言,谓之失言。”领导不信任,下属心中的话说了,痛快了,可是却犯了“交浅言深”的禁忌,除了显示进言人冒失、没有修养外,没什么作用。

做下属的常常高估了领导的诚意,低估了自己的天真。不信你去观察,绝大多数领导都喜欢“没有声音的人”,有太多意见或想法的员工常常被归入“非主流派”。

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