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高校国有资产管理工作创新研究.2018年全国师范大学国有资产管理研究会论文集
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一国有资产管理现状及存在问题(第1页)

一、国有资产管理现状及存在问题

(一)国有资产管理现状

1.国有资产管理机制现状

目前,全国高校国有资产管理工作基本实施“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的机制。A校设立国有资产管理处进行统一管理,统筹安排,国有资产的日常管理和维护工作由下属各个学院或处室完成。

2.国有资产管理制度现状

我国已经有了《国有资产管理法》《高等学校财务制度》等较为成熟的法律法规。A校也依据自身实际情况制定了国有资产管理的规章制度。

3.高校国有资产绩效考核现状

国有资产的利用率是每个高校需要考量的重要指标。A校虽然每年定期进行检验考核,但并没有成熟的量表进行相关统计和测算工作,使得考核在执行上未起到应有作用。

(二)国有资产管理存在问题

通过对A校国有资产管理情况的调查分析,发现该校的国有资产管理工作存在以下问题。

第一,该校在国有资产管理工作中虽然制定了诸多的规章制度,但出现了执行不严格的情况。同时,因该校对外投资极少,故未建立相关的规章制度;在无形资产管理方面,该校也没有较为合适的界定和实施方法。

第二,该校国有资产管理工作存在着仅对实物资产管理严格,而对非实物资产管控不严、规章制度执行不力的现象。

第三,该校的资产管理手段信息化的程度不高,对仪器设备使用的监督没有实现网络化管理,管理效率有待提高。

第四,国有资产利用效率较低。存在国有资产闲置、重复购置现象,缺乏对资产和资金的监督机制。

因此,针对以上现状和存在的问题,通过实行绩效管理评价方法,发现该校在日常资产管理工作中存在的问题,并加以解决,使学校达到优化配置、提高效率、防止资产流失的目的,同时为学校管理者提供决策依据。

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